Formación Organizacional

Parte esencial de nuestro programa A.R.C.O.
CHARLAS - TALLERES - CONFERENCIAS - SEMINARIOS - PROGRAMAS DE FORMACIÓN CERTIFICADOS para adquirir/mejorar conocimientos, competencias, habilidades y aptitudes = Mayor impacto, Más recursos, Alto rendimiento, Alta productividad.

FORMACIÓN EFECTIVA, PRÁCTICA Y EXPERIENCIAL – CERTIFICADA

Diseñamos y desarrollamos experiencias con metodologías efectivas para el nacimiento, desarrollo y fortalecimiento de organizaciones, de manera presencial en toda Colombia, y virtual para el resto del mundo.

Con nosotros han nacido emprendimientos de gran impacto.

De nuestra mano + 100 organizaciones han fortalecido conocimiento y habilidades en: Gestión de recursos, Formulación de Proyectos, Trabajo en Equipo, Liderazgo, Creatividad, Innovación, Intraemprendimiento, Planeación Estratégica.

ENTREGAMOS CERTIFICADOS DE CADA CAPACITACIÓN

DISEÑAMOS TAMBIÉN EXPERIENCIAS A LA MEDIDA DE TU ORGANIZACIÓN

¿Por qué incluir planes de capacitación en las organizaciones?

ADQUIRIR/MEJORAR CONOCIMIENTOS, COMPETENCIAS, HABILIDADES Y APTITUDES

Beneficios para
los trabajadores

  • Adquieren nuevas competencias y habilidades vinculadas a su carrera profesional.
  • Se sienten más satisfechos y motivados al percibir que la organización se preocupa por su desarrollo.
  • Aumenta su confianza para desempeñar sus puestos y asumir nuevas responsabilidades.
  • Se propicia una mayor participación e innovación, como consecuencia de esa mayor autoestima y capacitación.
  • Se reducen los errores y accidentes laborales.
  • Mejoran su capacidad de adaptación a los cambios y disminuye el estrés laboral.
  • Se facilita la coordinación entre los empleados.
  • Ofrecen una mayor efectividad en sus funciones.
  • Se potencia las posibilidades de promoción interna de los profesionales, al sumar nuevas destrezas.
  • Consiguen un mejor desempeño que redunda en la productividad global.

Beneficios para
la organización

  • Incrementar la competitividad
  • Mejorar flujos de caja
  • Permite conocer cuáles son las fortalezas y debilidades de la plantilla, lo que potencia un reparto óptimo de funciones.
  • Refuerza la cultura organizacional, con profesionales que se sienten satisfechos e integrados dentro de la empresa.
  • Los valores y misión de la compañía se consolidan entre el capital humano.
  • Al aumentar la motivación y satisfacción, se reducen los índices de rotación de personal, permitiendo mantener el talento.
  • Impulsa la reputación, potenciando la atracción de los mejores perfiles a la organización..
  • Genera un ahorro, al contar con una estructura de alto rendimiento y reducir los errores laborales.
  • Aumenta la innovación de los equipos, contribuyendo a crear una ventaja competitiva frente a la competencia.
  • La mayor productividad de la plantilla se traduce en mejores resultados económicos y mayor impacto para la organización.

CURSOS/TALLERES/SEMINARIOS/CHARLAS

EN FORMULACIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN DE RECURSOS DE COOPERACIÓN 

¿PARA QUIÉNES?

  • Ong’s, Instituciones públicas y privadas, Empresas, Emprendimientos, Universidades, Centros de Investigación.

¿PARA QUÉ?

  • Construir o fortalecer proyectos y con ello gestionar recursos públicos y privados, nacionales e internacionales
  • Visibilidad nacional e internacional, acceder a recursos a través de convocatorias, concursos, becas, participación en eventos nacionales e internacionales
  • Hacer gestión adecuada y efectiva de comunidades, redes de contactos, posibles donantes
  • Construir organizaciones con triple impacto (Económico, Social, Ambiental) y tienen o quieren desarrollar/Fortalecer programas de Valor Compartido y Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

TEMAS

  • ¿Evolución de la cooperación internacional? Dinámicas, principios, normatividad
  • ¿CÓMO LE SIRVE A MI ORGANIZACIÓN PARA CRECER Y GENERAR MÁS IMPACTO?
  • Dónde y cómo gestionar recursos/Mapeo y gestión de oportunidades y donantes
  • Cómo ser una organización inmersa en dinámicas de desarrollo local, nacional e internacional? Plan Nacional de Desarrollo, Objetivos de Desarrollo Sostenible, Pacto Mundial, Empresas B, AFE
  • Criterios técnicos y de calidad (Sostenibilidad, viabilidad, replicabilidad, escalabilidad, contrapartida, etc)
  • Gestión de comunidades y población objetivo
  • Construcción de Indicadores
  • Metodologías MARCO LÓGICO y TEORÍA DEL CAMBIO (Recientemente comenzada a exigir por muchos donantes) para la formulación y desarrollo de proyectos
  • Claves para iniciar la recaudación de fondos (Fundraising, Crowdfunding)

CAPACITACIÓN Y ASESORÍA EN LA GESTIÓN DE RECURSOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

CURSOS/TALLERES/SEMINARIOS/CHARLAS

DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

¿PARA QUIÉNES?
  • Todo tipo y tamaño de nuevas organizaciones/emprendimiento, universidades, gerentes que deban medir y hacer gestión organizacional, para:
    • Trazar un plan de acción que optimice recursos, reduzca costos, incremente productividad y competitividad, aclare la visión, genere gran impacto
    • Diseñar un plan a futuro de lo que deseamos hacer, y hasta donde nos proponemos llegar con ello en el largo plazo, para aprovechar al máximo el potencial existente, sobre todo aquel que nos ofrece ventajas competitivas y condiciones estratégicas únicas
  • Organizaciones en reestructuración administrativa, operativa y/o financiera
  • Organizaciones/mipymes que quieren prepararse para incursionar en dinámicas ajustadas al Plan Nacional de Desarrollo y Objetivos de Desarrollo Sostenible, para luego poder participar en convocatorias, licitaciones, concursos

“Lo que no puede medirse con hechos y datos no puede mejorarse”. Estamos viviendo en la actualidad el desarrollo de nuevas y novedosas formas para hacer negocios. La dinámica de estos cambios implica que las empresas, emprendimientos, ONGs innoven en sus estructuras organizacionales, en su desarrollo operativo, administrativo,  y desarrollen estrategias diferenciales en pro de mantenerse en el mercado, crecer y ser rentables. Pero tanto las estrategias como los planes tácticos deben ser sistemáticamente medidos para que quienes toman las decisiones utilicen herramientas que las agilicen y generen la productividad y competitividad necesarias para sobrevivir, crecer y ser rentables.

TEMAS

PLANEACIÓN INICIAL
  • Diagnóstico inicial de la organización
  • Planteamiento visión, Metas, Objetivos, Estrategias, Indicadores.
GESTIÓN ESTRATÉGICA
  • Definición, implementación  y gestión de la estrategia
  • Análisis y medición del entorno
  • La gestión empresarial y el marco estratégico
CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN
  • Conceptos Básicos de medición organizacional
  • Estructura de medición / Técnicas de diseño de indicadores
  • Análisis y toma de decisiones con indicadores de gestión
  • Monitoreo y control de gestión
MEDICIÓN Y ANÁLISIS DE LA GESTIÓN FINANCIERA
  • Aspectos básicos de la gestión financiera
  • El impacto de las estrategias en la rentabilidad
MEDICIÓN DEL CAPITAL HUMANO
  • Desarrollo del capital humano y la gestión por competencias
  • El capital organizacional; Cultura y clima organizacional
  • Comunicación interpersonal, la convivencia y la realización personal
  • Gerencia de clientes / evaluación del servicio
DISEÑO DEL SISTEMA BALANCEADO DE GESTIÓN
  • Conceptualización y principios estratégicos / El Mapa Estratégico
  • Construcción del sistema balanceado de indicadores (Estratégico – Táctico – Operativo)

SALIDAS/CURSOS/TALLERES/CHARLAS/SEMINARIOS/DIPLOMADOS

EN HABILIDADES/CONOCIMIENTO EMPRENDEDOR Y EMPRESARIAL

¿PARA QUIÉNES?
  • Todo tipo y tamaño de organizaciones con un departamento de Recursos Humanos – Talento Humano – Bienestar
  • Empresas con el ánimo de desarrollar proyectos empoderando a sus trabajadores (Intraemprendimiento)
  • Emprendedores
  • Entidades de apoyo y desarrollo emprendedor
  • Universidades y otras instituciones académicas

El hecho de que los consumidores se hayan convertido en usuarios de entornos digitales, genera a las organizaciones la necesidad de crear nuevos modelos y entornos de relación con los que vincular emocionalmente a empleados, clientes, y beneficios.

TEMAS

INNOVACIÓN CREATIVA
  • Soluciones únicas y poderosas, aplicadas exitosamente a problemas frecuentes
  • Creación de mejores / nuevos procesos
  • Toda innovación requiere de creatividad
TRABAJO EN EQUIPO
  • Mejorar la cohesión grupal con actividades que favorecen el autoconocimiento, el sentimiento de pertenencia a un grupo y de participación en situaciones y experiencias conjuntas, dinámicas y lúdicas
  • Alinear objetivos personales y profesionales con objetivos organizacionales
  • Mejorar los canales de comunicación para consolidar sentimiento de pertenencia a un equipo y la cohesión del grupo
  • Desarrollar la actitud de confianza entre los compañeros de trabajo
  • Empoderarlos a generar cambios dentro de la organización.
MERCADEO Y VENTAS

Tus clientes no compran tus servicios profesionales, ¡compran soluciones a sus problemas!

MERCADEO SOCIAL

  • Busca influir en la conducta a través de la venta de ideas, servicios y productos, con el objeto de mejorar la calidad de vida del grupo objetivo.

MERCADEO TRADICIONAL

  • Técnicas de ventas
  • Técnicas de negociación
  • Estrategias de cierre de ventas
  • Manejo de Objeciones
LIDERAZGO: DESPERTANDO NUEVOS LIDERES!

Competencias a desarrollar: Coordinación de Equipos – Liderazgo – Motivación.

  • Desarrollo de empatía con tus colaboradores
  • Resolución de problemas
  • Empoderamiento para liderar cambios y  nuevos procesos / servicios / productos en la organización
  • Inteligencia emocional
  • Comunicación asertiva
INTRAEMPRENDIMIENTO

(Emprender desde el interior de la empresa/organización)

Los intraemprendedores “reúnen lo mejor de ambos mundos:  son emprendedores dispuestos a poner toda la carne en el asador, sin miedo a crear algo nuevo y arriesgarse, y a la vez son empleados comprometidos con la empresa”.

No tienes que dejar la empresa para ser un emprendedor”

  • Motivar y Potenciar perfiles emprendedores para solucionar problemáticas/retos dentro de la organización para un crecimiento exponencial, rentable y sostenible al pasar de “trabajadores o empleados” a colaboradores con “visión empresarial”y altamente motivados
  • Inteligencia financiera para intraemprendimiento
  • Enseñar a analizar, estructurar y presentar proyectos sustentados, que agreguen valor a los clientes y retorno financiero a la empresa
  • Motivar el desarrollo de competencias de Intrapreneur en los participantes para que sean colaboradores más productivos y valiosos, logrando un mayor desarrollo y proyección profesional
VENCE Y CONVENCE

(Vence miedos y convence a tu audiencia)

Para hablar y dirigirnos hacia un público de forma efectiva, es necesario generar ideas, organizarlas y emplear herramientas para vencer barreras comunicativas que refuercen nuestra presencia e influencia ante cualquier audiencia.

  • Proyección de imagen: expresión corporal y oral, vestuario y manejo de la postura corporal
  • Herramientas y técnicas para una comunicación asertiva ante un público
  • Métodos para estructurar los mensajes de manera adecuada
  • Fundamentos para dar declaraciones ante los medios de comunicación
  • Herramientas para moderar una reunión
TARGET LIFE

Programa completo para emprender – estructura y desarrollo de proyectos.

MÁS INFORMACIÓN

SINERGIA W

Conectando organizaciones con academia.

MÁS INFORMACIÓN

TESTIMONIOS: INCUBACIÓN PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO

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